Estudo da Fundação Dom Cabral revela obstáculos e oferece caminhos para micro e pequenos empresários superarem dificuldades financeiras
Empreender no Brasil ainda é um desafio, especialmente diante de questões logísticas, tributárias e fiscais que podem transformar a rotina dos empresários em um cenário de complexidade e burocracia. Porém, ações práticas e bem estruturadas têm o potencial de facilitar a gestão empresarial, como aponta a pesquisa “Matriz da Maturidade Empreendedora”, elaborada pela Fundação Dom Cabral (FDC) em parceria com o Estímulo, fundo de impacto social de apoio a pequenos negócios.
De acordo com o estudo, a gestão financeira é o principal desafio enfrentado por donos de micro e pequenas empresas no país. Entre as principais dificuldades estão a falta de planejamento financeiro e fiscal, a dificuldade em atrair novos clientes e o déficit de conhecimento em marketing.
Para Elisângela Furtado, especialista em gestão de empresas e professora da FDC, problemas como a mistura de finanças pessoais e empresariais estão na raiz das dificuldades enfrentadas pelos empreendedores, especialmente entre os micro e nano empresários. “Esse fator impede o empreendedor de analisar a viabilidade do negócio, identificar desperdícios e melhorar a produtividade”, afirma.
Além disso, a ausência de ferramentas tecnológicas para controle financeiro contribui para que as práticas manuais se tornem arcaicas e suscetíveis a erros. Já entre pequenos e médios empresários, a visão limitada ao curto prazo compromete a capacidade de planejamento estratégico, levando a uma gestão marcada por emergências.
Dicas para uma gestão financeira eficiente
Para ajudar empreendedores a superar esses desafios, a especialista sugere cinco ações fundamentais:
- Revisitar o planejamento: Uma análise constante do mercado é vital, inclusive após a abertura do negócio. Segundo o estudo, 57,6% dos empreendedores brasileiros negligenciam essa prática essencial.
- Priorizar a qualificação: Capacitação contínua em áreas como finanças, tecnologia e marketing é fundamental para evitar o modelo de tentativa e erro, que pode inviabilizar negócios no médio prazo.
- Acompanhar o cenário macro: Tendências como a incorporação da tecnologia e o foco na sustentabilidade devem estar no radar dos empresários para que possam formular estratégias alinhadas com o contexto atual.
- Manter a disciplina: A gestão eficiente requer controle orçamentário, precificação adequada e cumprimento rigoroso de prazos e obrigações fiscais.
- Investir em tecnologia: Ferramentas tecnológicas otimizam processos e facilitam a análise de dados, tornando a gestão financeira mais estratégica e ágil.
Ao adotar essas práticas, os empreendedores podem não apenas superar dificuldades, mas também transformar a gestão financeira em um diferencial competitivo, garantindo maior eficiência e resultados consistentes para seus negócios.
